La médiation

et l’action culturelle

Conformément à sa stratégie de développement des publics, qui vise à accroître

et diversif ier la fréquentation du musée, l’établissement a considérablement enrichi

et diversif ié son of fre de médiation envers les dif férentes typologies de publics

en 2024, dans et hors les murs.

Au musée, of fres et fréquentation ont poursuivi leur progression. La fréquentation

et les recettes des activités culturelles intensif ient leur augmentation par rapport

à 2023 de façon très signif icative.

Ces augmentations conf irment pour les équipes la pertinence de deux orientations

stratégiques principales prises dès 2023 :

• Celle d’une of fre renforcée les week-ends, en direction

des adultes individuels et des familles ;

• Et celle d’une of fre renforcée en semaine en direction

des scolaires grâce à l’élargissement de l’équipe des

médiateurs.

Le succès de la fréquentation de ces activités accompagne la hausse de

fréquentation globale du musée. L’intérêt des publics se mesure également à leur

réactivité à l’ouverture en billetterie des dif férentes of fres, et cela même avant leur

mise en ligne sur le site du musée.

En matière d’of fre hors les murs, le musée a formalisé sa stratégie territoriale, validée

par le conseil d’administration du 25 juin 2024 af in de consolider son of fre autour

de projets destinés à en démultiplier les ef fets Deux premiers Guimet ont ainsi

été inaugurés en décembre 2024 à ClermontFerrand et DignelesBains

Une offre renforcée

pour les publics individuels

Les jeunes publics et les familles

En 2024 une attention particulière a été portée à la richesse et à la qualité de lof fre

proposée aux publics individuels et aux familles tout particulièrement les samedis

et dimanches