Le conseil d’administration de Guimet - musée national des arts asiatiques a

adopté, en décembre 2023, un nouveau contrat d’objectifs et de performance

(COP) pour la période 2023-2026. Depuis cette date, 9 actions, parmi les 17 déf inies

dans le document, ont déjà été menées et peuvent donc être considérées comme

achevées :

• Action A – Recruter un agent en charge de la question

des provenances ;

• Action C – Formaliser une politique d’enrichissement

des collections et la présenter en instances ;

• Action D – Déf inir une politique d’acquisition et de

valorisation spécif ique pour l’art contemporain ;

• Action E – Déf inir une politique de restauration et la

présenter en instances ;

• Action I – Formaliser une stratégie de développement

des publics autour des trois publics cibles : jeunes/

adolescents, communautés asiatiques de France et

touristes asiatiques ;

• Action J – Déployer le projet territorial « Guimet

Muséum Lab Asie » (NB : renommé Guimet+) ;

• Action K – Déployer le projet de « Guimet Doc Lab

Asie » (NB : renommé Villa Guimet) ;

• Action L – Formaliser une stratégie internationale et

la présenter en instances ;

• Action Q – Élaborer un bilan carbone.

Cinq autres actions sont en cours de réalisation, et n’appellent pas de remarques

particulières, leur conduite étant conforme au plan de charge déf ini :

• Action G – Formaliser une politique de recherche et

la présenter en instances : une présentation sera faite

au conseil d’administration du mois de juin 2025 ;

• Action H – Mener le chantier d’améliorations

muséographiques et de développement de l’of fre de

médiation en salle : une assistance à maîtrise d’ouvrage

(AMO) a été recrutée (cabinet BGC) et les travaux sont

bien engagés, à des phases toutefois distinctes

suivant les programmes ;

• Action M – Formaliser une stratégie numérique et la

présenter en instances : le travail est en cours et une

présentation est prévue pour le conseil d’administration

du mois de juin 2025 ;

• Action N : Présenter à la tutelle un projet de schéma

pluriannuel de stratégie immobilière (SPSI) au second

semestre 2024 : une présentation du projet de SPSI a

été faite au conseil d’administration de décembre

2024, et le travail se poursuit en 2025, en parallèle du

passage du projet Guimet 2030 en commission

ministérielle des projets immobiliers (CMPI) en juin

2025

Action O Respecter le calendrier de remise des

livrables dans le cadre de la convention détudes

préalables signée avec lOPPIC les travaux avec

lOPPIC ont permis de pratiquement f inaliser la phase

de préprogrammeétudes préalables

Enf in 3 actions doivent encore être engagées et relèvent donc certainement plutôt

dun calendrier de moyen terme

Action B Mettre en ligne les collections du musée

le réexamen de ce dossier a mis au jour la nécessité

dopérer préalablement un nettoyage en profondeur de

la base des collections qui est en cours La mise en

ligne des collections est donc désormais plutôt

envisagée pour f in 2025

Action F Élaborer un plan de sauvegarde des