51

consacrés aux chefs-d’œuvre des collections. Cette mise en valeur des chefs-

d’œuvre correspond à une stratégie développée dans les dif férents domaines de

la programmation et de la communication, pour aboutir à une meilleure

identif ication et appropriation des collections par les publics.

– La médiation muséographique vise, elle-aussi, à être plus accessible et lisible,

pour pouvoir mieux toucher un public non familier des arts et cultures asiatiques.

Outre les améliorations ponctuelles réalisées notamment à la faveur des rotations

de collections présentées dans le parcours permanent, un chantier de refonte

complète de la médiation muséographique des collections permanentes a été

entrepris et aboutira en 2025. Il vise à donner davantage de repères au visiteur, à

travers les couleurs, les textes et les autres outils de médiation. Il met également

en valeur les chefs-d’œuvre de chaque section grâce à des cartels spécif iques,

plus visibles.

– L’action culturelle est également au cœur de cette stratégie et permet une mise

en partage des savoirs et des œuvres avec un très large public au musée et hors

les murs. Au musée, une of fre très diversif iée est proposée à tous les publics

individuels (adultes et enfants, valides et en situation de handicap, dans

dif férentes langues, par la parole ou par la pratique). L’of fre à destination des

groupes, scolaires et associatifs, a été renforcée, mais reste inférieure à la

demande. Hors les murs, le musée est allé à la rencontre de celles et ceux qui ne

pouvaient se rendre sur site pour des raisons médicales, sociales ou

géographiques, à travers des projets d’éducation artistique et culturelle. Un projet

majeur et innovant a été développé en 2024 pour déployer dans plusieurs villes

des chefs-d’œuvre des collections nationales accompagnés de dispositifs de

médiation sensoriels ou interactifs, dans une scénographie de qualité muséale.

– La programmation artistique et culturelle, enf in, s’est pleinement consacrée à

répondre aux enjeux de développement des publics déf inis dans la stratégie

adoptée en 2023 et dont 2024 constitue la première année de pleine mise en

œuvre Pour mémoire les publics ciaprès sont particulièrement recherchés

Les jeunes

Les familles

Les communautés asiatiques en France

Laccueil et le développement du public