Guimet 2025 127
Le conseil d ’ administration de Guimet - Musée national des arts asiatiques a
adopté , en décembre 2023 , un contrat d ’ objectifs et de performance ( COP ) pour la
période 2023 - 2026 . Depuis cette date , 12 actions , parmi les 17 déf inies dans le
document , ont déjà été menées et peuvent donc être considérées comme
achevées :
• [ Actualisation 2025 ] Action A – Recruter un agent en
charge de la question des provenances : recrutement
de M
me
Lise Mész , préfiguratrice du centre de
recherche international sur les arts asiatiques et
spécialiste de la question des provenances , au 1
er
mars
2024 ( et nomination au poste de directrice du centre
de recherche au 1
er
mars 2025 ) . Par ailleurs , le musée
accueille depuis le 1
er
janvier 2026 , en contrat mécéné
( bourse Jiang Xuanyi pour l ’ histoire de l ’ art asiatique ) ,
une chargée de recherche sur l ' histoire des collections
et des provenances des œuvres , M
me
Charlotte
Looram ;
• Action C – Formaliser une politique d ’ enrichissement
des collections et la présenter en instances :
présentation faite au conseil d ’ administration de mars
2024 ;
• Action D – Déf inir une politique d ’ acquisition et de
valorisation spécifique pour l ’ art contemporain :
présentation faite au conseil d ’ administration de mars
2024 ;
• Action E – Déf inir une politique de restauration et la
présenter en instances : présentation faite au conseil
d ’ administration de mars 2024 ;
• [ Actualisation 2025 ] Action G – Formaliser une
politique de recherche et la présenter en instances : le
travail , piloté par Lise Mész , directrice de la Villa
Guimet – Centre international de recherche sur les arts
asiatiques , en lien avec l ’ ensemble des équipes de
conservation , a abouti à une présentation du premier
plan quinquennal de la recherche ( 2026 - 2030 ) du
musée Guimet au conseil d ’ administration du 24 juin
2025 ;
• Action I – Formaliser une stratégie de développement
des publics autour des trois publics cibles : jeunes /
adolescents , communautés asiatiques de France et
touristes asiatiques : cette stratégie a fait l ’ objet d ’ une
présentation au conseil d ’ administration de juin 2023 ,
et a été utilement complétée par un bilan détaillé à f in
2024 ( présentation au conseil d ’ administration de
décembre 2024 ) ;
• [ Actualisation 2025 ] Action J – Déployer le projet
territorial Guimet Muséum Lab Asie NB renommé
Guimet les deux premiers Guimet ont ouvert à
Digne les Bains et Clermont Ferrand en décembre
2024 et un troisième Guimet à Montpellier en
décembre 2025
Actualisation 2025 Action K Déployer le projet
de Guimet Doc Lab Asie NB renommé Villa
Guimet la préf iguration du centre de recherche sur
les arts asiatiques autrement appelé Villa Guimet a
été présentée et approuvée à l unanimité au conseil
d administration de décembre 2024 La nouvelle
organisation est entrée en vigueur au 1
er
mars 2025
Action L Formaliser une stratégie internationale et
la présenter en instances présentation faite au conseil
d administration de juin 2024
Actualisation 2025 Action M Formaliser une
stratégie numérique et la présenter en instances : à la
suite de travaux internes , et grâce aussi à
l ’ accompagnement du service du numérique du
ministère de la Culture , le musée a pu présenter sa
première stratégie numérique au conseil
d ’ administration du 24 juin 2025 ;
• [ Actualisation 2025 ] Action O – Respecter le
calendrier de remise des livrables dans le cadre de la
convention d ’ études préalables signée avec l ’ OPPIC :
le passage en commission ministérielle des projets
immobiliers ( CMPI ) le 3 juin dernier a marqué la f in de
la première convention d ’ études préalables , signée f in
2023 , et donc de la phase d ’ études de faisabilité /
préprogramme . Un avenant à cette convention est en
cours de signature , qui permettra notamment à l ’ OPPIC
de publier un appel d ’ of fres pour le recrutement d ’ un
programmiste pour le site d ’ Iéna ;
• [ Actualisation 2025 ] Action Q – Élaborer un bilan
carbone : le bilan carbone 2024 du musée a été
présenté au conseil d ’ administration de mars 2025 .
Quatre autres actions sont par ailleurs en cours de réalisation :
• [ Actualisation 2025 ] Action B – Mettre en ligne les
collections du musée : le réexamen de ce dossier a mis
au jour la nécessité d ’ opérer préalablement un
nettoyage en profondeur de la base des collections ,
qui est en cours . La mise en ligne des collections est
donc désormais plutôt envisagée pour f in 2026 ;
• [ Actualisation 2025 ] Action F – Élaborer un plan de
sauvegarde des œuvres pour l ’ hôtel d ’ Heidelbach et
le musée D ’ Ennery : le projet n ’ a pas pu être mené
jusqu ’ à présent , et le développement du projet
Guimet 3 . 0 réinterroge la nécessité de mettre en
œuvre cette action , en particulier pour le musée
d ’ Ennery , puisqu ’ un déménagement complet des
collections est planif ié pour le T2 2026 . Pour l ’ hôtel
d ’ Heidelbach , une problématique un peu similaire se
pose , puisqu ’ un dossier de mécénat est en cours
d ’ instruction , en vue de la transformation de l ’ hôtel en
« Villa Guimet , centre international de recherche sur les
arts asiatiques » ;
• [ Actualisation 2025 ] Action H – Mener le chantier
d ’ améliorations muséographiques et de
développement de l ’ of fre de médiation en salle : une
assistance à maîtrise d ’ ouvrage ( AMO ) a été recrutée
( cabinet BGC ) et les travaux de refonte de la médiation
en salle ont débuté à la f in 2025 . Un mécénat de 630 k €
a par ailleurs été conclu par le musée pour ce projet
présenté au conseil d administration du 9 décembre
2025
Actualisation 2025 Action N Présenter à la tutelle
un projet de schéma pluriannuel de stratégie
immobilière SPSI au second semestre 2024 une
présentation du projet de SPSI a été faite au conseil
d administration de décembre 2024 mais le travail s est
surtout poursuivi en 2025 avec le choix d un prestataire
Algoé pour accompagner le musée dans cette tâche
Le SPSI devrait être présenté au conseil
d administration de f in 2026
Enf in une seule action doit encore être engagée
Action P Obtenir les labels égalité et diversité la
multiplication des chantiers au sein du pôle RH du
Le suivi du contrat d objectifs et de performance